Met de afronding van de laatste fase van Tivoli in de gemeente Eindhoven is de transformatie van de wijk gereed. Hierbij zijn de 600 vooroorlogse sociale huurwoningen in verschillende kwaliteitsniveaus aangepakt. De hele buurt slopen was geen optie, en alles renoveren naar nieuwbouwkwaliteit onbetaalbaar. Dus werd gekozen voor een gedifferentieerde aanpak van onderhoud voor 15 jaar ten behoeve van duurzaamheid tot sloop-nieuwbouw gericht op ouderen, alle ‘smaken’ uit het wijkpallet zijn toegepast. En daarbij zijn thema’s als betaalbaarheid, integrale wijkaanpak, verdichting, differentiatie in doelgroepen en participatie ruim aan bod gekomen!
Integrale buurtaanpak vanuit afdelingen vastgoed & wonen
In 2009 startte onze opdracht vanuit toenmalig manager Wonen met het ondersteunen van Woonbedrijf bij een aanpak van de gehele wijk waarbij de opgaven van wonen en vastgoed integraal en tegelijkertijd zouden starten. De kwaliteit van de woningen vroeg om een aanpak, bewoners wilden graag in de buurt blijven wonen maar de bandbreedte in kwaliteit was beperkt. De laatste investering in de buurt was alweer bijna 30 jaar geleden geweest, dus er waren kansen genoeg voor een integrale buurtaanpak gericht op mens en techniek!
Verschillende kwaliteitsniveaus in een plan
De wijk is in samenhangende delen opgedeeld zodat zowel in de tijd als kwaliteit differentiatie kon worden aangebracht. Van de in totaal 600 woningen zijn 550 woningen naar verschillende kwaliteitsniveaus gerenoveerd. Binnen de kenmerkende stedenbouwkundige structuur hebben 50 bestaande woningen plaatsgemaakt voor nieuwe woningen bedoeld voor ouderen uit de buurt. Door te kiezen voor gedeeltelijke nieuwbouw is een ander woningtype toegevoegd, waardoor een doelgroep uit de buurt bediend kon worden die graag in Tivoli wil blijven wonen en is het totaal aantal woningen uitgebreid. Zowel de voorgenomen verbeteringen aan de bestaande woningen (naar ontwerp van BouwhulpGroep) als de plannen voor de nieuwe woningen (een ontwerp van KAW architecten) zijn samen met de bewoners ontwikkeld. De totale renovatie van Tivoli (van initiatief – definitie – ontwerp – uitvoering) heeft slechts 10 jaar geduurd dankzij de ruimte voor allerlei nieuwe (innovatieve) denk- en werkmodellen die hebben bijgedragen aan de verduurzaming van een prachtige wijk. Een aanpak die voor woningeigenaar, bewoners en stakeholders nog steeds als een win-win-win kan worden gezien.
Lees ook onze eerdere nieuwsberichten over Tivoli:
https://www.bouwhulp.nl/actueel/tivoli-geel-is-een-juweel
https://www.bouwhulp.nl/actueel/realisatiefase-tivoli-geel-van-start
Integrale buurtaanpak vanuit afdelingen vastgoed & wonen
In 2009 startte onze opdracht vanuit toenmalig manager Wonen met het ondersteunen van Woonbedrijf bij een aanpak van de gehele wijk waarbij de opgaven van wonen en vastgoed integraal en tegelijkertijd zouden starten. De kwaliteit van de woningen vroeg om een aanpak, bewoners wilden graag in de buurt blijven wonen maar de bandbreedte in kwaliteit was beperkt. De laatste investering in de buurt was alweer bijna 30 jaar geleden geweest, dus er waren kansen genoeg voor een integrale buurtaanpak gericht op mens en techniek!
Verschillende kwaliteitsniveaus in een plan
De wijk is in samenhangende delen opgedeeld zodat zowel in de tijd als kwaliteit differentiatie kon worden aangebracht. Van de in totaal 600 woningen zijn 550 woningen naar verschillende kwaliteitsniveaus gerenoveerd. Binnen de kenmerkende stedenbouwkundige structuur hebben 50 bestaande woningen plaatsgemaakt voor nieuwe woningen bedoeld voor ouderen uit de buurt. Door te kiezen voor gedeeltelijke nieuwbouw is een ander woningtype toegevoegd, waardoor een doelgroep uit de buurt bediend kon worden die graag in Tivoli wil blijven wonen en is het totaal aantal woningen uitgebreid. Zowel de voorgenomen verbeteringen aan de bestaande woningen (naar ontwerp van BouwhulpGroep) als de plannen voor de nieuwe woningen (een ontwerp van KAW architecten) zijn samen met de bewoners ontwikkeld. De totale renovatie van Tivoli (van initiatief – definitie – ontwerp – uitvoering) heeft slechts 10 jaar geduurd dankzij de ruimte voor allerlei nieuwe (innovatieve) denk- en werkmodellen die hebben bijgedragen aan de verduurzaming van een prachtige wijk. Een aanpak die voor woningeigenaar, bewoners en stakeholders nog steeds als een win-win-win kan worden gezien.
Lees ook onze eerdere nieuwsberichten over Tivoli:
https://www.bouwhulp.nl/actueel/tivoli-geel-is-een-juweel
https://www.bouwhulp.nl/actueel/realisatiefase-tivoli-geel-van-start