Vorige week werd bekend dat de kosten voor de renovatie van het Binnenhof in Den Haag (opnieuw) flink hoger uitvallen: van 475 miljoen naar 2,7 miljard euro. Reden voor BNR Nieuwsradio om hier een item aan te wijden, waarvoor collega en lector duurzame renovatie aan Hogeschool Rotterdam Haico van Nunen werd geïnterviewd.
In het gesprek kwam naar voren dat renoveren vaak ingewikkelder is dan vooraf wordt gedacht en echt een vak apart is. Zeker als je niet overal vooraf kunt kijken, blijft het afwachten wat je tijdens de werkzaamheden aantreft. Daarnaast spelen andere factoren een rol, zoals een tekort aan arbeidscapaciteit en de complexiteit van aanbestedingsprocedures. In die zin is het Binnenhof eigenlijk net een ‘gewoon’ renovatieproject: ook daar wil je weten wat je tegenkomt en is een goede opname van het gebouw essentieel om tot een realistische prijs te komen.
Bij de aanpak van de bestaande woningvoorraad kun je deze uitdagingen deels ondervangen met kennis en ervaring, bijvoorbeeld door te werken met referenties, typologieën en componenten. Daardoor is vooraf beter in te schatten wat je (waarschijnlijk) gaat aantreffen en worden de uitgangspunten helderder – al duiken ook dan nog geregeld verrassingen op. Daarbij helpt het werken op basis van zogenaamde concepten en bijbehorende prestaties bij de optimalisatie van prijs en kwaliteit door herhaling van product-proces en samenwerking.
In het geval van het Binnenhof blijft het een uniek project in omvang en moment waarvoor goede referenties ontbreken. Daarom moest vooraf een inschatting worden gemaakt van de te verwachten werkzaamheden. En dat is best lastig gebleken.
Wil je het fragment terugluisteren, kijk dan hier:
https://dashboard.test.rtvmonitor.nl/summary/7fdb2bc5dbfe4570b41ada0e3c275774
In het gesprek kwam naar voren dat renoveren vaak ingewikkelder is dan vooraf wordt gedacht en echt een vak apart is. Zeker als je niet overal vooraf kunt kijken, blijft het afwachten wat je tijdens de werkzaamheden aantreft. Daarnaast spelen andere factoren een rol, zoals een tekort aan arbeidscapaciteit en de complexiteit van aanbestedingsprocedures. In die zin is het Binnenhof eigenlijk net een ‘gewoon’ renovatieproject: ook daar wil je weten wat je tegenkomt en is een goede opname van het gebouw essentieel om tot een realistische prijs te komen.
Bij de aanpak van de bestaande woningvoorraad kun je deze uitdagingen deels ondervangen met kennis en ervaring, bijvoorbeeld door te werken met referenties, typologieën en componenten. Daardoor is vooraf beter in te schatten wat je (waarschijnlijk) gaat aantreffen en worden de uitgangspunten helderder – al duiken ook dan nog geregeld verrassingen op. Daarbij helpt het werken op basis van zogenaamde concepten en bijbehorende prestaties bij de optimalisatie van prijs en kwaliteit door herhaling van product-proces en samenwerking.
In het geval van het Binnenhof blijft het een uniek project in omvang en moment waarvoor goede referenties ontbreken. Daarom moest vooraf een inschatting worden gemaakt van de te verwachten werkzaamheden. En dat is best lastig gebleken.
Wil je het fragment terugluisteren, kijk dan hier:
https://dashboard.test.rtvmonitor.nl/summary/7fdb2bc5dbfe4570b41ada0e3c275774