Iedere woningcorporatie in Nederland is druk met één van de grootste volkshuisvestelijke opgaven ooit: het verduurzamen van de sociale woningvoorraad met als einddoel CO2 neutraal wonen in 2050. Een opgave waarbij we de betaalbaarheid én woonkwaliteit voor de doelgroepen met de kleinere portemonnee niet uit het oog mogen verliezen. Met behulp van routekaarten wordt door corporaties op strategisch niveau hard gewerkt aan deze opgave.
Zo ook door Casade uit Waalwijk. Maar verduurzaming kost jaarlijks geld, veel geld. Het is daarom slim om de (bouwkosten) ontwikkelingen scherp in de gaten te houden, om zo continu de balans te bewaken tussen de gewenste duurzame kwaliteit en de daarmee gepaarde prijs. Om deze reden wordt BouwhulpGroep jaarlijks door Casade gevraagd de ontwikkeling van de kosten voor woningverbetering tegen het licht te houden.
Menukaart als strategisch instrument
Door Casade is een routekaart voor verduurzaming opgezet, die is gebaseerd op een ordening van haar woningvoorraad in zes groepen naar type en bouwperiode Met ondersteuning van BouwhulpGroep is in 2020 voor deze groepen een menukaart met maatregelen voor woningverbetering opgesteld. De menukaart wordt door de corporatie als strategisch instrument ingezet in haar dagelijkse praktijk van verduurzaming van de woningvoorraad. Het geeft sturing en inzicht als het gaat om de gewenste kwaliteit, prestaties en financiën bij de (ontwikkeling van) woningverbetering projecten. En vormt daarmee de leidraad voor het realiseren van de duurzaamheidsambities tot 2050.
Prognose ontwikkeling bouwkosten
Voor Casade zijn de verwachte kosten vanuit de menukaart voor woningverbetering van groot belang voor het jaarlijks vaststellen van de investeringsbegroting. De ontwikkeling van de bouwkosten hebben hier grote invloed op. We zien al jaren een significante stijging van deze kosten. Met name doordat we in de bouw- en installatiesector al tijden kampen met grote tekorten op de arbeidsmarkt. Maar ook door de vele, onzekere (geo)politieke ontwikkelingen welke een stevige invloed hebben op de prijsinflatie. Dat merken we niet alleen bij de dagelijkse boodschappen en aan de pomp, maar ook in de prijsontwikkeling van bouw- en installatiematerialen.
Elk jaar opnieuw stellen Casade en BouwhulpGroep gezamenlijk vast wat de gerealiseerde bouwkostenontwikkeling van afgelopen jaar is geweest. En wat hierin de prognoses zijn voor het komende jaar met een doorkijk naar de jaren daarna. Op deze manier kan de corporatie met voldoende grip en zekerheid strategisch blijven sturen op het realiseren van haar verduurzamingsambities in de tijd.
Zo ook door Casade uit Waalwijk. Maar verduurzaming kost jaarlijks geld, veel geld. Het is daarom slim om de (bouwkosten) ontwikkelingen scherp in de gaten te houden, om zo continu de balans te bewaken tussen de gewenste duurzame kwaliteit en de daarmee gepaarde prijs. Om deze reden wordt BouwhulpGroep jaarlijks door Casade gevraagd de ontwikkeling van de kosten voor woningverbetering tegen het licht te houden.
Menukaart als strategisch instrument
Door Casade is een routekaart voor verduurzaming opgezet, die is gebaseerd op een ordening van haar woningvoorraad in zes groepen naar type en bouwperiode Met ondersteuning van BouwhulpGroep is in 2020 voor deze groepen een menukaart met maatregelen voor woningverbetering opgesteld. De menukaart wordt door de corporatie als strategisch instrument ingezet in haar dagelijkse praktijk van verduurzaming van de woningvoorraad. Het geeft sturing en inzicht als het gaat om de gewenste kwaliteit, prestaties en financiën bij de (ontwikkeling van) woningverbetering projecten. En vormt daarmee de leidraad voor het realiseren van de duurzaamheidsambities tot 2050.
Prognose ontwikkeling bouwkosten
Voor Casade zijn de verwachte kosten vanuit de menukaart voor woningverbetering van groot belang voor het jaarlijks vaststellen van de investeringsbegroting. De ontwikkeling van de bouwkosten hebben hier grote invloed op. We zien al jaren een significante stijging van deze kosten. Met name doordat we in de bouw- en installatiesector al tijden kampen met grote tekorten op de arbeidsmarkt. Maar ook door de vele, onzekere (geo)politieke ontwikkelingen welke een stevige invloed hebben op de prijsinflatie. Dat merken we niet alleen bij de dagelijkse boodschappen en aan de pomp, maar ook in de prijsontwikkeling van bouw- en installatiematerialen.
Elk jaar opnieuw stellen Casade en BouwhulpGroep gezamenlijk vast wat de gerealiseerde bouwkostenontwikkeling van afgelopen jaar is geweest. En wat hierin de prognoses zijn voor het komende jaar met een doorkijk naar de jaren daarna. Op deze manier kan de corporatie met voldoende grip en zekerheid strategisch blijven sturen op het realiseren van haar verduurzamingsambities in de tijd.